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2016品牌广东十大创新人物首批候选人,就看今朝

日期:2016-12-20 来源:品牌广东

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“以史为鉴,可以知兴替;

以人为鉴,可以明得失”。

坚定的梦想造就伟大的时代;

榜样的力量引领前进的航向。

2016年,谁将是代表广东品牌事业的风云人物?

叱咤风云,一选定乾坤!

期待您为这些优秀的品牌创新候选人投下宝贵的一票!

即日起,2016品牌广东十大创新人物颁奖盛典组委会

将接受报名,经过初选、业界意见领袖评选、读者投票等多个环节,

最终将评选出2016品牌广东十大创新人物

获奖名单将在2017年1月11日揭晓。

届时,业内翘楚、品牌精英、将汇聚广州,

复盘今年广东品牌热点,共议发展新动力。


候选人物展示(排名不分先后)


梁光伟


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梁光伟

深圳华强集团有限公司董事长、总裁


梁光伟,1981年初就来到深圳工作,从工程兵做起,直到掌管一个庞大集团的企业家以远见卓识与锐意创新闻名于业界,在他和企业的发展轨迹中,折射着一种敢闯敢试的特区精神,一种追求卓越的创新精神。


梁光伟一直致力于企业改革转型,将华强集团原先的产品经营转向资本经营,将原来以电子加工制造业为主的企业转成文化科技产业,实现了企业的转型升级。


同时,梁光伟主张“文化+ 科技”的发展模式,领导华强集团在原创动漫、特种电影、主题公园、影视拍摄等领域都取得很大突破。通过文化输出,在给华强集团带来可观经济回报的同时,积极传达中国文化,让世界其他国家加深对中国以及中国文化的了解,实现了其弘扬中国文化的心愿。


目前,华强集团已获得国内外专利和版权200多项,形成了以数码电影、数字动漫、文化科技主题公园等为主体的产品结构,建立了出版发行、电影院线、主题公园等多元化的市场平台。华强环幕4D影院已出口到40多个国家,自主设计建造的“方特欢乐世界”主题公园已出口到南非、乌克兰等国,使中国成为继美国之后第二个具有成套设计、成套制造、成套出口的大型文化产业主题公园能力的国家。


袁志敏

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袁志敏

广州金发科技股份公司董事长

他是中国改性塑料行业的领军人物,带领公司从2万元创业的小作坊到总产值逾百亿元的高科技上市公司,从一个名不见经传的地方小厂到享誉全球的民族改性塑料行业冠军。


2016年,金发科技董事会制定了“十年千亿梦想”的金发科技2025战略规划,即到2025年实现千亿产值,成为全球化工新材料领先企业。根据规划,金发科技建设基于全球协同的“13551”研发体系,并建成一支有3000人规模的创新团队,同时建成全球一流的研发、营销、制造和信息平台,实现全球各基地均衡、协同发展。


金发科技将建立全球研究院,在中国、美国、德国分设技术中心,在上海、广州、天津、武汉和成都建立分技术评价中心,并在这5个城市建立5个新材料产业发展孵化基地。


“我们希望能为国家培养一个‘联合舰队’。金发科技作为首舰,如果旁边有‘护卫舰’、‘鱼雷快艇’,必然会更加安全,生存生态也会更好。同时,金发科技会成为国家在新材料方面的强有力支撑与保障。”袁志敏说。

方洪波

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方洪波

美的集团股份有限公司董事长


他经历了中国家电制造业由小变大,由弱到强的岁月,激烈而充分的市场竞争,残酷,却孕育着无限的机会。


大规模、低成本的道路走到尽头,中国家电业如何提升在全球产业分工和价值链中的地位?2012年美的开始战略转型,美的集团削减过剩与低效产能,提升效率;加大研发投入,推进全球化经营。模糊的产业边界,随时发生的跨界融合,催生了开放战略;互联网+,让传统家电企业变身“智慧家居+智能制造”的智能硬件公司。


去中心化、去权威化、去科层化的组织再造,合伙人制度的推进,文化的再造,使得美的集团在管理能力上真正与千亿规模相匹配。


方洪波将美的集团定义为全球经营的科技型企业。美的正在向一家智能型制造公司迈进,引领中国制造业转型。


叶远璋


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叶远璋

广东万和新电气股份有限公司董事长


英国军事理论家托•富勒曾说过一个明智的人总是抓住机遇,把它变成美好的未来。对于企业的发展来说,抓住时代的机遇,往往就抢占了行业的制高点,成为行业的佼佼者,正如拥有28项行业先进技术的万和。2016年作为奥运年,无疑是企业,走出国门打造国际化品牌的契机。


万和董事长叶远璋表示:“为纵深发展企业化战略,推动企业的全球化进程,万和正积极与国际热水领域知名企业进行强强联合。2016年,万和宣布与欧洲博世公司正式签约设立合资公司,通过双方的资源共享、优势互补,相互推动热水产品在中国乃至全球的业务发展。”


顾惠林



顾惠林

广东康绿宝科技实业有限公司董事长


提起顾惠林,潮州人都非常熟悉。以他名字命名的惠林百货(连锁),几乎家家都是那里的常客。“惠林百货,质量信得过”,很多人能熟练地说出这条广告语。


如今,顾惠林又建起了广东康绿宝科技实业有限公司。在顾惠林的带领下,短短几年时间,康绿宝已经正式签约“新三板”。问起其中奥秘,顾惠林说了四个字“科技创新”。


“康绿宝有一个愿景。我们希望能够通过‘科技创新’,努力实现世界一流‘中国民族品牌’的心愿;希望让每一位中国人真正用上‘绿色、环保、健康’的放心产品;希望能够在多个领域拥有领先技术;希望人们提起康绿宝,想起的不止是一个日化企业,而是一个现代化的科技园。”


顾惠林说,很多人说中国没有百年品牌。如果一个企业没有科技创新,没有进行转型升级,确实很难做到。康绿宝现在拥有四个顶尖产品,每一个都是经过千锤百炼才研制出来,并非一朝一息成就。所有这些产品都是康绿宝人引以为傲的部分,也是康绿宝敢于争做世界一流“民族品牌”的底气来源。在科技的推动下,这些产品未来还将进一步升级换代。科技的投入是长期的、大量的,所产生的利润并非立竿见影。在企业科技创新这条路上,要静下心,稳扎稳打,而不是一蹴而就。


李漫铁


李漫铁

深圳雷曼光电科技股份有限公司创始人、董事长兼总裁


作为深圳首家上市的LED企业,雷曼股份除了在封装领域有着相当扎实的基础,还积极补充产业链的下游,目前已经发展出较为成熟的LED产业中、下游完整产业链。如在中游有LED封装产业,在下游有显示屏、照明等LED应用产业,产品主要涵盖高端LED显示屏、LED照明、LED封装器件三大领域。雷曼股份致力于向客户提供高质量的产品、服务和解决方案,创造了很多经典项目。


当前,在李漫铁的带领下,雷曼股份还以资本的方式进一步夯实高科技LED主业,已经并购了康硕展电子和拓享科技,进一步完善LED产业链,实现渠道和市场互补,挺进高毛利细分产品市场。


同时,雷曼股份在足球产业上的布局,给LED主业带来了更好的品牌传播。“这几年央视体育频道和全国的很多卫星频道都在直播或转播中超联赛,而在中超联赛球场广告屏上投放的雷曼股份的品牌广告,使得80%的球迷都知道了雷曼股份,得到了非常好的广告效应。”同时,为LED主业带来了更多的商机,“良好的品牌知名度,为我们投资并购提供了更好的谈判地位。”


李漫铁表示,对于未来,雷曼股份一方面将继续优化与整合LED业务,加强市场开发和市场管理工作,着重加大海外及高毛利市场的开拓力度;另一方面充分把握体育产业广阔的市场化发展空间,借助足球联赛平台加大体育资源的商务开发与运营,加速足球体育产业链布局,拓宽盈利渠道。


同时雷曼股份坚持内生式增长与外延式并购双轮驱动的发展策略,充分运用资本市场的力量做大做强,围绕LED与体育两大主营业务方向,紧密结合战略发展需要及各业务板块市场发展需求,积极开展产业链资源整合工作,通过资本运作方式获取与现有业务形成互补效应的优质资源。


黄宏生



黄宏生

创维集团创始人、创维集团董事长


28年前,被深圳的改革大潮吸引,毅然挥别国企“副厅级”待遇下海的黄宏生,怀着实业报国的情怀,创立了创维公司。2015年,创维在中国大陆彩电市场的销售量、销售额均排名第一,成为名副其实的“双料王”。黄宏生如愿创造出了“像松下、索尼一样的公司”,实现了他的“彩电梦”。


今年4月,黄宏生便携南京金龙新能源汽车回归深圳,与坪山新区签署了《南京金龙深圳新能源汽车产业基地投资合作协议》。项目建成后,预计实现年收入300亿元,实现年利税8亿元,成为创维系新能源汽车总部战略平台、研发技术中心和高端智造中心。


在黄宏生看来,目前新能源汽车是国家“十三五”规划重点项目,深圳已将新能源企业列入战略性新兴产业领域,并作为重大项目予以支持,创维系新能源车回归深圳,就是要借助这里的创新驱动环境、人才及产业优势,搏击更大的国际市场。


“经过数十年的发展,中国彩电成为了世界生产和销售量最大的国家。国内汽车业也应该参照家电的发展模式,走自主创新的道路,积极参与国际竞争。只有这样,国产汽车品牌才有机会重走中国彩电通过自主创新的国产化道路,并走向国际大市场。南京金龙的目标,是打造‘客车界的特斯拉’。”黄宏生透露,南京金龙要从商用车走向乘用车,而且其智能化和娱乐化的程度,要成为千家万户的“娱乐中心”和“工作中心”。


梁昭贤



梁昭贤

格兰仕集团总裁


2000年起任格兰仕集团执行总裁。2015福布斯华人富豪榜第324名。梁昭贤自1991年开始统领格兰仕集团全球业务,将格兰仕发展成为全球知名的家电制造中心,促使格兰仕微波炉、空调、生活电器产品旺销全球近200个国家和地区。继格兰仕微波炉、光波炉实现全球产销规模第一后,2005年,格兰仕启动全球最大空调专业制造基地,向空调“世界第一”的目标发起冲击。


近年来,梁昭贤和他所带领的格兰仕,以突出的决心和卓越的智慧,积极探索品牌和企业发展模式的升级,成为家电领域转型最为突出的代表。


在互联网的大潮中,转型也是格兰仕面临的一大课题。梁昭贤给出的答案是“变革”。“这是一个全新的时代,无论哪个行业企业,哪个团队或个人,都重新到了一个新的起跑线,重新出发,只要你敢想敢拼,敢于变革,就什么都有可能。”


对于中国制造与“互联网+”的邂逅,梁昭贤表示乐观:“中国在互联网技术上不是全球最先进的,但是互联网商业化水平和程度走在了世界前列。中国企业盯住全球一流的企业,像华为一样盯住欧美一流企业来发展,注重消费体验,研究消费人群,就有望在下一个互联网+的全新时代里实现领先,再造一个年轻的格兰仕。”


李兴浩


李兴浩

志高集团董事局主席兼总裁


自2015年8月1日李兴浩出山重掌志高国内营销开始,首先对志高营销体系进行了扁平化的梳理,减少不必要的管理环节,精简繁文缛节的操作流程,提升经营效率。把这个后台打造扎实了,就有了在市场冲锋陷阵的稳定支撑。


梳理渠道是李兴浩出击的重拳。李兴浩一出山便去拜访苏宁等强势渠道,与苏宁签署战略合作宣言,双方达成30亿元销售目标的协议,这既是李兴浩重掌志高国内营销的第一个战略性布局,对其他渠道具有示范性意义。随后志高又与国美达成10亿元的战略合作协议。2016冷年志高业绩不俗,渠道布局有着关键性作用。特别是,在移动终端兴起之际,李兴浩堪称是线上线下渠道平衡的大师。当然,李兴浩重出江湖的拳法剑招绝不仅于此,而是一整套系列组合拳。


目前,李兴浩长远布局战略的效果已经开始显现,上半年业绩强于行业整体水平就是最好的证明。在李兴浩的亲自操盘下,志高空调在市场上已经建立了稳步增长的新动力体系,志高重返三甲的步伐正在稳健前行,有了信仰、目标,以及产品、渠道、供应链等诸多方面的支撑,实现目标已经不在话下。


卢 列



卢 列

广东金盛卢氏集团有限公司董事长


佛山人,年轻时曾在政府部门工作,1986年随“全民经商”的浪潮下海经商,1990年与朋友合办工厂淘得第一桶金。1994年他出资收购国有企业,成立了现在的金盛卢氏集团。


在金盛集团一家印染厂办公楼大厅里,有这么一句话:“在金秋里收获丰盛的果实。”金盛集团的每一间工厂、每一家公司都是其当家人卢列占天时、守地利、尽人和而收获的产物。据其公开资料显示,目前金盛卢氏是一家集房地产、造纸、包装、印刷、公用事业、对外投资为一体的拥有20多家子公司的多元化大型私营企业集团。


梁允超



梁允超

汤臣倍健股份有限公司董事长


1995年10月,梁允超率团队创立汤臣倍健,于2002年系统地将膳食补充剂引入中国非直销领域,迅速成长为中国膳食补充剂领导品牌企业。


从将美国安利的直销的营养顾问模式导入中国的零售市场,到制定全球原料采购战略,到作为行业首家登陆资本市场的企业。汤臣倍健几乎创新和定义了这个行业在中国的发展趋势。目前,汤臣倍健已成为中国膳食补充剂非直销领域的领导者和标杆企业。2004年,梁允超提出了“取自全球,健康全家”品牌理念。对于当时体量远不如今日的汤臣倍健,“原料取自全球”的战略落地极具挑战。但汤臣倍健坚持了下来,梁允超表示,“我们看着自己当初的梦想在一步一步实现。”


十几年来,汤臣倍健坚持执行“三步走”的差异化全球品质战略,从全球原料采购到全球原料专供基地建立,再到全球自有有机农场建立。梁允超倡导的 “尊重每个人,享受每一天”,成为汤臣倍健核心企业价值观。


6年前,汤臣倍健签约姚明,开启了品牌的新时代。6年后的今, , 天,汤臣倍健的年销售收入达到了22.66亿,6年翻, 了10倍。汤臣倍健的一骑绝尘,诠释了中国膳食补充剂非直销领先品牌的发展传奇。关于未来,执掌汤臣倍健的梁允超提出了两个设想:打造汤臣倍健的远程医疗模式和健康产品个性化定制模式。


陈生



陈生

广东天地食品集团总裁、董事长


北京大学经济学学士(北京大学经济系1980级),清华大学EMBA,曾任职于广州市委办公厅和湛江市经委,先后创办湛江市新光辉房地产开发有限公司、广东龙虎豹酒业有限公司、广东天地壹号饮料有限公司、茅台镇老伙记酒业有限公司、广东天地食品有限公司,资产和年销售额数亿元。


陈生指出,对于互联网企业来说,现在最无奈的就是“生鲜”。陈生认为,对于生鲜产业来说,传统品牌肯定更有质量、安全保证,一定会在未来的互联网生鲜行业竞争中占据主导地位,品牌才是未来的发展方向。而壹号土猪主动拥抱互联网,并不是要做互联网的“中间商”,“没有品牌的生鲜互联网企业都是耍流氓”,“我做的是F to C”,也就是从农场到消费者。


陈生强调,壹号土猪未来并不会放弃线下发展,但进军互联网的决心也是十分坚定的。届时会有“两拨人马”,而其中“一拨人马”将完完全全按照互联网模式和文化发展,让传统生鲜企业与互联网平台产生意想不到的化学反应。


目前,壹号土猪已经在海南岛扩充了50万头出栏量的产能,而在全国其他地区也在陆续扩张之中。陈生介绍,该公司还建立了中国最大的土猪“资源库”,拥有十几种地方猪种的基因库,母猪存栏量超过2万头,有信心让壹号土猪的产量实现每年翻番。


蔡东青

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蔡东青

奥飞娱乐股份有限公司董事长


蔡东青在2015年以168.3亿元位列富豪榜第72位。从地道的农家娃,到坐拥168.3亿元的富豪,动漫第一股——奥飞动漫董事长蔡东青的经历颇具传奇,可以说,是一部典型的中国沿海企业家的奋斗史。


蔡东青曾将四驱车引进到内地市场,产品一炮而红,深受青少年喜爱。同时他敏锐意识到了品牌的重要性,通过举办四驱车大赛,蔡东青的四驱车热销全国,年销售破亿元,占同类产品五成市场。


蔡东青说:“一个企业要在市场上站得住脚,要不断巩固发展,必须使自己的产品有——个响亮的牌子,企业的形象也需要进一步宣传,才能在激烈的市场竞争中保持优势。因此,我们要把创名牌提高到—个战略性的高度。”


蔡东青坚持“高标准、高智能、高技术、高质量”的企业发展思路,狠抓产品质量,加大创名牌力度。他大胆拓展国内、国际市场,先后在香港、新加坡及国内30个省、市、自治区设立了分公司,并建立了完善的销售网络。他根据市场形势和发展趋向,制定了企业长远的全球经营策略,注意与国际玩具业接轨,向国内提供国际最新的智力玩具,并先后与日本任天堂株式会社等多家国际著名企业建立了经济技术合作关系。


目前,“奥迪”已成为国内外知名的玩具品牌,公司是全国规模最大、产品科技含量最高、市场效益最好的玩具公司。


2016年2月3日,广东奥飞动漫文化股份有限公司更变为奥飞娱乐股份有限公司,蔡东青又一次带领企业进行新的征程。公司经过20多年发展,从简单的制造与授权到原创并围绕IP进行全产业链开发,打造与积累了众多知名的IP形象,并通过多样化的媒体传播途径使IP渗透到动漫、游戏、影视、文学等多个文化产业领域,并拥有在衍生产业中强大的运营能力,逐渐凝聚行业领先的品牌影响力,形成全产业链布局的泛娱乐生态系统。


活动说明


1、投票时间:2016年12月17日-2017年1月10日;


2、投票结果将在2017年1月11日公布;


3、最终将在2016品牌广东十大创新人物颁奖典礼现场进行颁奖;

4、活动最终解释权归活动组委会所有。

南方报业传媒集团

广东省企业品牌建设促进会

二〇一六年十二月十六日

温馨提示:

1、了解详情或购票入场,请联系会务热线。 

2、通过该系统购票参会者,将同时成为广东省企业品牌建设促进会2017年度会员,将享受各种会员服务和权利。

3、会务热线:13434355811

评选细则、申报表、申请表.doc